Personalentwicklung
Wollen Unternehmen auch zukünftig weiterhin ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten und ausbauen, wird es für sie unerlässlich sein, die vorhandenen Ressourcen der Beschäftigten über den Erwerbsverlauf zu fördern. Offene Kommunikation, gemeinsame Zielorientierung und kooperative Führung werden zunehmend als strategisch bedeutender Bestandteil der Unternehmenskultur hervorgehoben. Darüber hinaus sind im Zuge des Wertewandels der letzten Jahre steigende Ansprüche und Erwartungshaltungen der Mitarbeiter/innen gegenüber den Unternehmen und ihren Führungskräften festzustellen. Neue Personalentwicklungskonzepte dienen dabei nicht nur zur Motivation der bereits Beschäftigten, sondern machen zugleich das Unternehmen attraktiver für den zukünftigen Fachkräftenachwuchs.
Das Konzept der lebensphasenorientierten und demografiesensiblen Personalpolitik soll die Passung zwischen Arbeit und Arbeitenden verbessern und die Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit über den Erwerbsverlauf erhalten. Es fördert bisher nicht genutzte individuelle Ressourcen der einzelnen Beschäftigten, wovon letztlich auch die Unternehmen profitieren. Die lebensphasenbezogene Personalarbeit ist eine ganzheitliche Strategie, welche von der Rekrutierung über die Bindung an das Unternehmen bis hin zum Ausscheiden aus dem Berufsleben wirkt.
Die Personalentwicklung lässt sich dabei in folgende wesentliche Bereiche einteilen: