Personalführung

Ein wichtiger und zugleich umfassender Teil der Unternehmensführung ist die Personalführung, die eine zielorientierte Einbindung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in die Umsetzung der Aufgaben und Ziele des Unternehmens bedeutet. Um dies zu bewerkstelligen, bedarf es einer gelebten Unternehmenskultur, die in jedem Betrieb unterschiedlich ausgestaltet ist und sich langfristig entwickelt. Einerseits beeinflusst die Personalführung die Unternehmenskultur, anderseits prägt die Unternehmenskultur auch die Personalführung.

Insbesondere den Führungskräften kommt hinsichtlich der Anwendung der Unternehmenskultur eine wichtige Aufgabe zu, da sie zum einen die Werte und Leitlinien vorbildhaft in die Belegschaft transportieren sollen, und zum anderen Instrumente benötigen, die sie in die Lage versetzen, die Mitarbeiter/innen bei der jeweiligen Zielerreichung zu unterstützen, zu motivieren und dauerhaft an das Unternehmen zu binden.

Im Folgenden stellen wir Ihnen Handlungshilfen, Instrumente und weiterführende Literatur zum Handlungsfeld Personalführung vor.

Unternehmenskultur

Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung

Links:

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) bietet als große Fachorganisation für Personalmanagement und Personalführung in Deutschland online eine umfassende Wissensdatenbank an. Darüber hinaus veröffentlicht sie zu unterschiedlichen Themenpunkten u.a. ihre Praxispapiere, die zum kostenfreien Download bereitstehen.

Literatur:

Pfohl, H.-C. (Hrsg.) (2009): Personalführung in der Logistik. Innovative Ansätze und praktische Lösungen. BVL-Schriftenreihe. Hamburg.